路文平，2006年12月加入中国共产党，现任中核天津机械组装车间主任助理

　　年少出茅庐，坚守促成长

　　12年前，从踏进公司大门的那一刻起，路文平就全身心的投入到了技术岗位上。作为一名专用设备科研技术人员，学习掌握生产关键技术和专业知识，了解技术、科研各项管理要求，不会就学、不懂就问，凭着勤思善钻的劲头，她从一名普通技术人员，迅速成长为独当一面的副主任工程师，自身技术水平也不断提升，为深深扎根生产一线，服务生产一线奠定了坚实技术基础。

　　在担任技术人员期间，她组织并参与现场试验研究，解决技术、质量难题40余项，通过QC、现场改善等手段优化现场工艺20余项，先后参与、指导科研、QC成果10余项，在科技成果、专利、论文发表等方面取得了丰硕的成果。曾获得中核集团科学技术奖二等奖1项，三等奖2项。曾连续7年获得中核集团QC成果一等奖，连续4年获得“全国优秀质量管理小组”荣誉称号，并带领团队摘得ICQCC铂金奖，实现了中核天津机械该奖项零的突破。

　　“天下难事必作于易，天下大事必作于细”。多年的初心坚守，她从一名普通技术人员成长为技术主管，路文平迅速转变“角色”，把更多的精力用到如何带领团队取得实效上面。

　　柔肩担重任，攻关提产能

　　近两年，随着专用设备产能的回暖提升，大规模生产面临的产能不足无疑是摆在车间面前的一道新的难题，通过科研自动化提升产能成为效率提升的必由之路。组装车间零部件多，装配过程复杂，手工作业密集，一直是实现自动化装配的难点和瓶颈。作为科研技术主管的她，带领技术团队扎根一线，梳理车间产能瓶颈，广泛调研国内外先进技术，踏上了科研创新的道路。

　　组装车间某工序为纯手工作业，一直是专用设备核心部件生产的瓶颈，但由于该工序既是关键工序，又是特殊过程，对产品成型后的外观和质量有着非常重要的影响。因此，实现该工序的自动化是前人不曾敢想的。毫无疑问，这是一项创新性极强的工作。有着丰富自动化经验的她深知实现的难度。但她“明知山有虎偏向虎山行”，为了找到科研思路，她带领技术人员广泛调研论证，反复实验摸索，通过一次次的实验验证，一回回的方案探讨，自动化技术路线和方案逐渐变得明朗清晰。但在项目开展过程中，由于核心部件尺寸精度要求非常高，自动化后的产品某尺寸参数达不到精度要求，一度成为项目的技术瓶颈。面对这一问题，她迎难而上，带领技术人员查找原因、优化结构、确定参数，一边进行理论计算一边反复开展试验研究。经过长达两个多月的不懈努力，最终带领技术人员攻克了这一技术难题，达到了核心部件的工艺技术和精度要求，实现了这一关键工序的全自动化生产。

　　在科研创新的道路上，路文平就是这样忘我投入、义无反顾。近几年来，她组织开展科研项目10余项，遍布车间各个零部件的关键工序。从简单到复杂，从单元到整线，从边缘到核心，一个个科研项目开花结果，一台台科研设备到厂投运，一项项科研成果落地生根。车间生产线改了面貌，换了新颜，车间生产提了效率，降了强度。

　　技术需传承，无私育新人

　　“火车跑的快，全靠车头带”，作为车间技术主管，从刚工作时的“让别人带”到现在“带别人”，走向领导岗位的她更加重视人才培养，育新人、带队伍一直狠抓不懈。在她的言传身教和悉心指导下，团队的技术、技能人员少走了许多弯路，年轻的技术人员迅速成长为副主任工程师、技能人员多人被聘为技师。

　　“路长脚做尺，丹心谱华章”。作为一名基层科研技术人员，她自立自强、踏实苦干，饱含着对核工业事业的满腔热血，深深扎根于科研、生产一线，为核工业事业的蓬勃发展而不懈努力奋斗。